СПОРТЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОВХИМОЛ

2026.09.29 · Унших хугацаа ~5 минут

Өмнөх дугаарт спортын үнэ цэнэ хаана үүсдэгийг авч үзсэн.

Энэ удаагийн асуулт:

Ивээн тэтгэгчтэй болох, тасалбар зарах, дамжуулалт хийх нь орлого бий болгоно.

Харин арилжааны эрх, медиа бүтээгдэхүүн, өгөгдөл, оюуны өмч, үзэгчтэй харилцах сувгаа өөр дээрээ хадгалж чадвал өнөөдрийн орлого маргаашийн актив болж эхэлнэ.

ITTF болон World Table Tennis нь Infront-д 2034 он хүртэл дэлхийн арилжааны түншлэл, борлуулалтыг удирдах мандат өглөө.

👉 Дохио: Эрх эзэмших болон эрхийг мэргэжлийн түвшинд мөнгөжүүлэх нь хоёр өөр үүрэг.

Miami Grand Prix-ийн 20%-ийн хувь эзэмшлийг худалдах хэлцэл яригдаж байна.

👉 Дохио: Зөв бүтэцтэй спортын арга хэмжээ өөрийн эзэмшил, орлого, өгөгдөл, үнэ цэнтэй бие даасан бизнес болж чадна.

Night Marathon Ulaanbaatar 2026-д ойролцоогоор 9,000 хүн оролцжээ.

Нийтэд зарласан үнэ болон бүртгэлийн тоонд үндэслэсэн тооцоогоор ойролцоогоор 725.8 сая ₮-ийн онолын бүртгэлийн үнэ харагдаж байна.

⚠️ Энэ нь бодит цугларсан мөнгө биш.

📌 Баримт

ITTF болон World Table Tennis нь Infront-ийг 2034 он хүртэл дэлхийн маркетингийн эрхийн гол агентлагаар томиллоо.

Infront арилжааны стратеги, түншлэлийн багц, борлуулалтыг хариуцна.

💡 Яагаад чухал вэ?

Энэ нь спортын байгууллага заавал бүх арилжааны ажлаа өөрөө гүйцэтгэх шаардлагагүйг харуулж байна.

Эрх эзэмшигч → эрхээ хадгална
Арилжааны оператор → үнэ цэнэ бүтээж, борлуулна

💡 Менежментийн санаа

Холбоо, лигүүд арилжааны үндсэн эрхээ хадгалсан хэвээр мэргэжлийн операторт олон жилийн тодорхой мандат өгч болно.

Харин гэрээнд ямар эрх багтах, орлого хэрхэн хуваагдах, өгөгдлийг хэн эзэмших, KPI, тайлагнал, гэрээ дуусахад ямар актив буцах зэргийг тодорхой болгох шаардлагатай.

Эх сурвалж: ITTF

📌 Баримт

FIFA-ийн арилжааны үйл ажиллагааны тодорхой хувь эзэмшлийг хувийн хөрөнгө оруулагчдад санал болгох төлөвлөгөө өмнө нь эсэргүүцэлтэй тулгарч зогссон.

Үүний дараа стратегийн томоохон шийдвэрүүдийн засаглал, зөвшөөрлийн тогтолцоог эргэн харах асуудал яригдсан.

💡 Яагаад чухал вэ?

Арилжааны эрх үнэ цэнтэй болох тусам дараах асуултууд чухал болно.

Хэн шийдэх эрхтэй вэ?
Хэн зөвшөөрөх вэ?
Хэдэн жилээр шилжүүлж болох вэ?
Ямар шийдвэрт гишүүдийн зөвшөөрөл шаардлагатай вэ?

💡 Менежментийн санаа

“Эрхийг шилжүүлэх” болон “эрхийг мөнгөжүүлэх мандат өгөх” хоёр ойлголтыг дүрэм, гэрээ, засаглалын түвшинд ялгах хэрэгтэй.

Эх сурвалж: Reuters

📌 Баримт

Miami Grand Prix-ийн 20%-ийн хувь эзэмшлийг худалдах хэлцэл яригдаж байна. Хэлцэл эцэслээгүй.

💡 Яагаад чухал вэ?

Спортын арга хэмжээ:

оюуны өмч + арилжааны эрх + орлого + өгөгдөл + үйл ажиллагааны систем

бүхий бие даасан актив болж чадна.

💡 Менежментийн санаа

Жил бүр зохион байгуулагддаг тэмцээнийг зөвхөн тухайн жилийн төсөл гэж харахгүй байх хэрэгтэй.

Брэнд, үзэгчийн сан, түншлэлийн гэрээ, өгөгдөл, оюуны өмч нь дараагийн жилдээ үлдэж байвал тухайн арга хэмжээ бодит спортын өмч болж эхэлнэ.

Эх сурвалж: Front Office Sports

📌 Баримт

Cal Athletics талбайгаа Databricks Field at California Memorial Stadium гэж нэрлэж, Databricks-ийг байгууллагын өгөгдөл ба хиймэл оюун ухааны албан ёсны платформ болголоо.

💡 Яагаад чухал вэ?

Нэршлийн эрх дан ганц лого байрлуулах эрх байхаа больж байна.

Нэршил + технологи + өгөгдөл + байгууллагын чадавх

гэсэн өргөн түншлэл болж өргөжжээ.

💡 Менежментийн санаа

Арена, лиг, тэмцээний нэршлийн эрхийг зөвхөн мөнгөн төлбөрөөр хэмжих шаардлагагүй.

CRM, тасалбарын систем, төлбөр, өгөгдлийн шинжилгээ, хиймэл оюун ухаан зэрэг байгууллагын урт хугацааны чадавхыг гэрээнд багтааж болно.

Эх сурвалж: Cal Athletics

📌 Баримт

Carolina Hurricanes өөрийн Hurricanes Hockey Network-ийг байгуулж, үйлдвэрлэл, борлуулалт, маркетингийн удирдлагыг өөрийн бүтэцдээ үлдээсэн.

Түгээлтийг Spectrum болон Prime Video зэрэг сувгаар хийж байна.

💡 Яагаад чухал вэ?

Спортын байгууллагад:

“Бүхнийг өөрөө хийх” эсвэл “бүх эрхээ телевизэд өгөх”

гэсэн хоёрхон сонголт байдаггүй.

Медиа бүтээгдэхүүнээ өөрөө эзэмшээд, түгээлтийг түншээр хийлгэж болно.

💡 Менежментийн санаа

Дамжуулагчтай гэрээ хийхдээ зөвхөн шууд дамжуулалтын эрх бус:

хэний мэдэлд үлдэхийг тусад нь тодорхойлох хэрэгтэй.

Эх сурвалж: Carolina Hurricanes / NHL

📌 Баримт

Айчи–Нагояа 2026-д зарим спортын тасалбар 90%-иас дээш борлуулалттай байхад том багтаамжтай зарим спортод суудал үлдсэн байна.

💡 Яагаад чухал вэ?

“Нийт тасалбарын 70% борлогдлоо” гэсэн нэг үзүүлэлт удирдлагад хангалтгүй.

Илүү хэрэгтэй зураглал:

спорт → өдөр → цаг → талбай → багтаамж → борлуулалтын хувь

💡 Менежментийн санаа

Олон спортын арга хэмжээнд спорт тус бүрийн:

гэсэн үзүүлэлтийг тусад нь хянах нь илүү бодит шийдвэр гаргалт өгнө.

Эх сурвалж: Aichi–Nagoya 2026

📌 Баримт

Night Marathon Ulaanbaatar 2026-д ойролцоогоор 9,000 хүн оролцсон.

Нийтэд зарласан бүртгэлийн үнэ:

5 км — 29,000₮
10 км — 79,000₮
21 км — 100,000₮

Нийтэд мэдээлсэн бүртгэлийн тоог зарласан үнээр үржүүлэхэд:

⚠️ Энэ нь бодит цугларсан мөнгө биш.

Хөнгөлөлт, үнэгүй эрх, төлбөрийн шимтгэл, буцаалт зэрэг мэдээлэл нийтэд ил биш тул зөвхөн боломжит бүртгэлийн үнийн хэмжээг харуулсан тооцоо юм.

💡 Яагаад чухал вэ?

Спортын арга хэмжээний бизнесийн загвар зөвхөн ивээн тэтгэгчээс хамаарах албагүй.

**Бүртгэл

гэсэн олон орлогын шугам үүсгэж болно.

💡 Менежментийн санаа

Олон нийтийн оролцоотой спортын арга хэмжээнд оролцогч бүрийг нэг удаагийн тасалбар худалдан авагч бус, дараа жил дахин ирж болох бүртгэлтэй хэрэглэгч гэж харах хэрэгтэй.

Эх сурвалж: Night Marathon Ulaanbaatar / МҮОНРТ

📌 Баримт

UC Davis Athletics хиймэл оюун ухааны платформыг статистик, судалгаа, түүхэн мэдээлэл болон агуулга бэлтгэх ажилд ашиглаж эхэлжээ.

💡 Яагаад чухал вэ?

Спортод AI ашиглах эхний алхам заавал тоглолтын үр дүн таах шаардлагагүй.

Илүү шууд өгөөжтэй ажлууд:

Судалгаа
Статистик хайлт
Тайлан
Архив
Медиа бэлтгэл

байж болно.

💡 Менежментийн санаа

Спортын байгууллага эхлээд өдөр бүр давтагддаг мэдээллийн ажлаа AI-д шилжүүлж, эцсийн шийдвэр, редакцын хяналтыг хүн дээр үлдээх загвар ашиглаж болно.

Энэхүү буланг Data Deus дэмжин хүргэж байна. Мэдээний сонголт, эх сурвалж, редакцын дүгнэлтийг СПОК бие даан хариуцна.

Эх сурвалж: UC Davis Athletics

📌 Баримт

adidas Unrivaled лигийн олон жилийн техникийн түнш болж, өмсгөлөөс гадна өсвөр үеийн хөтөлбөр, лицензтэй бүтээгдэхүүн, lifestyle худалдааг хамтын ажиллагаандаа багтаалаа.

💡 Яагаад чухал вэ?

Техникийн түншлэлийн үнэ цэнэ:

бараа нийлүүлэлт → лиценз → жижиглэн худалдаа → брэнд бүтээгдэхүүн → өсвөр үе

рүү тэлж байна.

💡 Менежментийн санаа

Техникийн түншийн гэрээг зөвхөн:

гэдгээр хэмжихгүй.

Бэлэн мөнгө + бараа бүтээгдэхүүн + лиценз + жижиглэн худалдаа + хамтарсан бүтээгдэхүүн + өсвөрийн хөтөлбөр + борлуулалтын өгөгдөл

гэсэн нийт эдийн засгийн үнэ цэнээр үнэлэх хэрэгтэй.

Энэхүү буланг KELME Mongolia дэмжин хүргэж байна. Мэдээний сонголт, эх сурвалж, редакцын дүгнэлтийг СПОК бие даан хариуцна.

Эх сурвалж: adidas

📌 Баримт

Монголбанк 2026 оны 9-р сард бодлогын хүүг 12.5%-д хэвээр хадгаллаа. 8-р сарын жилийн инфляц улсын хэмжээнд 12.5%, Улаанбаатар хотод 11.6% байв. Монголбанк шатахуун, эрчим хүч, цалин, төсвийн зардлын өсөлтөөс шалтгаалсан инфляцын эрсдэл хэвээр байгааг онцолсон.

💡 Яагаад чухал вэ?

Спортын байгууллагын зардал нэмэгдэхийн зэрэгцээ хэрэглэгчийн чөлөөт мөнгө багасч болно.

Энэ нь:

тасалбарын үнэ
ивээн тэтгэгчийн төсөв
арена, логистикийн зардал
зээлийн өртөг
бараа, тоног төхөөрөмжийн үнэ

дээр зэрэг дарамт үүсгэнэ.

💡 Менежментийн санаа

Өндөр инфляцын үед спортын менежерүүд:

урьдчилсан борлуулалт
улирлын эрх
шаталсан тасалбарын үнэ
бэлэн мөнгө ба бараа үйлчилгээний ивээн тэтгэлгийг тусад нь үнэлэх
зардлын гэрээнд үнийн өөрчлөлтийн нөхцөл оруулах

зэрэг арга хэмжээг илүү анхаарах хэрэгтэй.

Эх сурвалж: Монголбанк

Энэ долоо хоногийн хамгийн сонирхолтой кейс бол Infront × ITTF/WTT.

Энд нэг энгийн боловч чухал зарчим харагдаж байна:

Спортын байгууллага:

эрхээ эзэмшинэ
↓
мэргэжлийн оператор ашиглана
↓
арилжааны бүтээгдэхүүн бий болгоно
↓
борлуулна
↓
өгөгдөл, IP, харилцагчаа хадгална

гэсэн бүтэцтэй байж болно.

Ялангуяа жижиг зах зээлд спортын холбоо бүр өөрийн дотоод бүтцээр sponsorship, media, ticketing, licensing, data-г бүгдийг мэргэжлийн түвшинд хийх гэж оролдохоос илүү энэ загвар илүү бодитой байж болно.

Спортын бизнес өсөхийн тулд зөвхөн илүү олон ивээн тэтгэгч олох шаардлагагүй.

Эрхээ тодорхойлох.
Өгөгдлөө эзэмших.
Түгээлтээ хянах.
Оюуны өмчөө хамгаалах.
Орлогоо давтагдах болгох.

СПОК — Спортын мэдээнээс бизнесийн шийдвэр хүртэл.