СПОРТЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОВХИМОЛ · №05

Эмэгтэй спортын орлого · Цэнгэлдэхийн загвар · Мотоспортын эдийн засаг

📅 2026.10.13 · ⏱️ ~9 минут · Мягмар гараг бүр 07:40

Энэ долоо хоногийн мэдээнүүд нэг л санаа руу эргэлдээд байлаа: барьж байгуулах бол эхлэл, ажиллуулах нь жинхэнэ ажил. Засгийн газар FIFA-тай цэнгэлдэх хүрээлэнгийн санамж бичиг зурлаа. Формула 1 шинэ Гран При авах босго “маш өндөр” гэдгийг дахин сануулав. Америкт хоёрхон настай эмэгтэй сагсны баг 100 сая ам.долларын орлоготой боллоо. Дотооддоо шатахуун литр тутамдаа 500 гаруй төгрөгөөр үнэтэй боллоо.

Мөн энэ дугаараас 🏁 Мотоспортын эдийн засаг булан нэмэгдэж байна.

Энэ дугаарын гол асуулт: бид актив барихаасаа өмнө түүнийгээ хэрхэн ашиглахаа төлөвлөж байна уу?

01 Golden State Valkyries хоёр дахь улирлаараа жилийн орлого нь 100 сая ам.доллараас давсан эмэгтэй спортын анхны баг боллоо. Нууц нь энгийн: Warriors-той нэг эзэн, нэг арена, нэг түншийн сүлжээ.

02 Засгийн газар FIFA-тай олон улсын стандартын цэнгэлдэх хүрээлэн барих санамж бичиг зурлаа. Хэр том, хаана, хэний санхүүжилтээр гэдэг нь одоохондоо тодорхойгүй.

03 Формула 1 уралдааны тоогоо 24-өөр барина. Шинэ улс орж ирэхэд “иж бүрэн багц” шаардана. Харин MXGP Ази руу тэлж, 2027 онд Хятадад хоёр шат зохион байгуулна.

📰 Баримт SportsPro аравдугаар сарын 9-нд Sportico-гийн тооцоог иш татан мэдээлснээр WNBA-ийн Golden State Valkyries жилийн орлого нь 100 сая ам.доллараас давсан эмэгтэй спортын анхны баг боллоо. Баг дөнгөж хоёр дахь улирлаа тоглож байна. Анхны улиралдаа 78 сая ам.долларын орлогоор лигээ тэргүүлж байсан. 40 гаруй түнштэй, 18,064 суудалтай Chase Center-ийн бүх тоглолтын тасалбар хоёр улирал дараалан дууссан. 2023 онд 50 сая ам.долларын элсэлтийн төлбөр төлж байгуулагдсан багийг өдгөө Sportico 850 сая, CNBC 1 тэрбум ам.доллараар үнэлж байна.

💡 Яагаад чухал вэ? Valkyries хоосон газраас эхлээгүй. NBA-ийн Warriors-той нэг эзэнтэй тул арена, түншийн сүлжээгээ шууд ашигласан. Гэхдээ эмэгтэй багаа эрэгтэй багийн “бэлэг” болгоогүй. Athleta шиг зөвхөн Valkyries-ийг сонгосон түншүүд ч орж ирсэн. Өөрөөр хэлбэл эмэгтэй спортыг нийгмийн хариуцлагын төсөл биш, өөрийн үнэтэй бүтээгдэхүүн болгож зарсан.

🎯 Менежментийн санаа Нэг эзэнтэй эрэгтэй, эмэгтэй, 3х3, өсвөрийн баг манайд ч цөөнгүй бий. Эмэгтэй болон 3х3 багийн эрхийг эрэгтэй багийн гэрээнд “дагалдах бэлэг” болгож өгөх амархан ч алдагдалтай. Тусад нь үнэлж, тусад нь тайлагнаад, харин заал, борлуулалт, контентын багаа хамтад нь ашиглая. Тасалбар байнга дуусаад байвал баярлахын зэрэгцээ үнийн шатлалаа дахин харах цаг болсон гэсэн үг шүү.

🔗 Эх сурвалж: SportsPro · Valkyries $100 саяын орлого

📰 Баримт SportsPro аравдугаар сарын 8-нд мэдээлснээр DAZN-ий гүйцэтгэх захирал Шай Сегев Leaders Week London хурал дээр компани нь NBA, NHL, MLB-ийн багуудын орон нутгийн эрх, түгээлтийн гэрээ болон ViewLift платформоор дамжуулан АНУ-ын 35 орчим багтай ажиллаж байгааг хэлжээ. DAZN багуудад өөрийн стриминг платформ (DTC) хийж өгдөг ViewLift, баар ресторанд NFL Sunday Ticket түгээдэг EverPass-ийг худалдаж авсан. Зорилго нь энэ олон жижиг гэрээг лигийн үндэсний, цаашлаад дэлхийн түншлэл болгох.

💡 Яагаад чухал вэ? Америкт бүсийн спортын сувгууд хаагдаж, кабелийн захиалагч цөөрөхөд олон баг дамжуулалтаа ганцаараа хийх чадалгүй болжээ. Нэг платформ олон жижиг эрхийг нэгтгэхээр технологи, захиалагчийн үйлчилгээ хямдарч, дараагийн том хэлэлцээрт хүчтэй ордог.

🎯 Менежментийн санаа Баг бүр өөрийн пэйжээр тусдаа цацвал үзэгч, өгөгдөл, ивээн тэтгэгчид харуулах тоо бүгд хуваагдана. Лиг нэг платформ, нэг бүртгэл, нэг хэмжилтийн стандарт тогтоож, харин багууд архив, хөшигний цаадах контентоо өөрсдөө эзэмшвэл хоёр талдаа ашигтай.

🔗 Эх сурвалж: SportsPro · DAZN-ий АНУ-ын стратеги · Front Office Sports · DAZN орон нутгийн эрх

📰 Баримт Front Office Sports аравдугаар сарын 12-нд мэдээлснээр MLB-ийн шөвгийн дөрөвт үлдсэн Лос Анжелес Доджерсийн тансаг татварт тооцох цалингийн сан 433.1 сая ам.доллар байна. Энэ нь шөвгийн дөрөвт үлдсэн бусад гурван баг болох Брюэрс, Гардианс, Рэйсийн нийлбэр 360.5 саяас их. Гардианс 92.6 сая, Рэйс 113.2 саятай, лигийн хамгийн бага цалингийн сантай багуудын тоонд ордог. Эзэд цалингийн хатуу дээд хязгаар шаардаж, тоглогчдын холбоо эсэргүүцэж байна. Хөдөлмөрийн гэрээ арванхоёрдугаар сард дуусахад lockout буюу эзэд тоглолтыг түр зогсоох төлөвтэй.

💡 Яагаад чухал вэ? Хэн түрүүлэх нь улирлын өмнө тодорхой болчихвол үзэгч ч, ивээн тэтгэгч ч уйдна. Өрсөлдөөний тэнцвэр бол спортын бүтээгдэхүүний үнэ цэнэ. Гэхдээ бага төсөвтэй гурван баг шөвгийн дөрөвт шалгарсан нь мөнгөнөөс гадна менежмент чухал гэдгийг ч харуулж байна.

🎯 Менежментийн санаа Багуудын төсвийн зөрүү ихсэх тусам цалингийн дээд хязгаар, гадаад тоглогчийн квот, орлого хуваах механизм яригдах нь гарцаагүй. Түүнээс өмнө хийх ажил бий: бүх баг тоглогчийн зардлаа нэг аргачлалаар тайлагнах (№04-т ярьсан тайлагналын стандарт). Хэмжиж чадахгүй зүйлээ хязгаарлаж чадахгүй шүү дээ.

🔗 Эх сурвалж: Front Office Sports · Доджерсийн цалингийн сан

Шинэ булан. Формула 1, MXGP-ийн бизнесийг долоо хоног бүр товч хүргэнэ. Мэдээ бүрт нэг ойлголтыг тайлбарлана.

04

📰 Баримт BlackBook Motorsport аравдугаар сарын 8-нд мэдээлснээр Формула 1-ийн уралдаан зохион байгуулагчидтай харилцах ажлыг хариуцсан захирал Луиз Янг Leaders Week London хурал дээр F1 2027 онд ч 24 уралдаантай хэвээр байна гэж хэлжээ. Concorde гэрээгээр улиралд 25 хүртэл уралдаан хийх боломжтой ч багууд нэмэхийг бараг санал нэгтэй эсэргүүцдэг. 2030 оноос өмнө гэрээ нь дуусах уралдаан ердөө дөрөв: Мехико, Сингапур, Япон, Португал. Шинэ улс орж ирэхэд “иж бүрэн багц” шаардана. Үүнд засгийн газрын дэмжлэг, орон нутгийн соёлыг харуулах, нисэх буудал–зочид буудал–хотын хооронд хялбар зорчих зохион байгуулалт, шинэ үзэгч татах, Ням гарагт 125,000 хүн хүлээн авах, Пүрэвээс Ням хүртэл үзэгчдийг зугаацуулах чадвар багтана. Руандад уралдаан болох яриа явагдаж байгаа ч гэрээ хийгдсэн гэх мэдээлэл эрт байна гэж BlackBook бичжээ. F1 Африкт 1993 оноос хойш уралдаагүй.

💡 Яагаад чухал вэ? F1-д байр хязгаартай, дараалал урт. Тиймээс шинэ зохион байгуулагч зөвхөн уралдааны зам биш, хот бүтнээрээ, засгийн газартайгаа хамт ирэх ёстой. Спортын арга хэмжээг “хотын бүтээгдэхүүн” гэж харж буйн хамгийн тод жишээ энэ.

🎯 Менежментийн санаа Бидний бодлоор Монгол олон улсын томоохон тэмцээн авах тухай ярих бүрт F1-ийн энэ жагсаалтыг шалгуур болгож болно: засгийн газрын баталгаа, нисэх буудлаас талбай хүртэлх логистик, зочид буудлын багтаамж, дөрвөн өдрийн хөтөлбөр, шинэ үзэгч. №04-т дурдсан Чингис хаан олон улсын нисэх буудлын өргөтгөл ч энэ тооцоонд орно. Тэмцээн жижиг байлаа ч асуулт нь адилхан.

🔑 Ойлголт: Concorde гэрээ — F1-ийн арилжааны эрх эзэмшигч, FIA, багуудын хооронд байгуулдаг гэрээ. Орлогыг багуудад хэрхэн хуваах, улиралд хэдэн уралдаан болох зэрэг “тоглоомын дүрэм”-ийг тогтоодог.

🔗 Эх сурвалж: BlackBook Motorsport · F1-ийн 24 уралдаан, шинэ Гран При

05

📰 Баримт Мотокроссын дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн буюу MXGP-ийн промоутер Infront Moto Racing, Олон улсын мотоциклийн холбоо (FIM) 2027 оны урьдчилсан хуанлиа есдүгээр сарын 10-нд зарлаж, 17-нд шинэчилсэн. Улирал 20 шаттай, хоёрдугаар сарын 28-нд Испанийн Андалузад эхэлж, аравдугаар сарын 3-нд Швейцарьт өндөрлөнө. Шинэчлэлээр Хятадын Сычуань мужийн Зыян хот нэмэгдэж, Хятад Шанхайтай хамт хоёр шат зохион байгуулах болсон нь MXGP-д анх удаа. Зохион байгуулагчид Хятадыг дэлхийн хамгийн хурдан хөгжиж буй мотоциклийн зах зээлийн нэг гэж нэрлэж, Ази руу эрт орох стратегийнхаа хүрээнд энэ шийдвэрийг гаргасан гэжээ. 2027 онд Хятадын ZXMoto, Kove үйлдвэрлэгчид аварга шалгаруулах тэмцээнд орж ирнэ.

⚠️ Испани, Португал, Швейцарийн шатны байршил хараахан тодорхой болоогүй.

💡 Яагаад чухал вэ? Зах зээл, үйлдвэрлэгч, орон нутгийн дэмжлэг нэг дор нийлэхэд хуанли тийшээ шилждэг. Хятадын хоёр шат, Хятад үйлдвэрлэгчдийн оролцоо үүний тод жишээ. Энэ бүхэн манай хөрш зах зээлд болж байна.

🎯 Менежментийн санаа Мотоспортын холбоод, зам эзэмшигчид Хятадын шатуудыг “хөрш дэх цонх” гэж харж болно. Техникийн ажилтан, шүүгч, сайн дурынхныг тэнд дадлагажуулах, монгол тамирчдыг Азийн шатуудад оролцуулах, Хятадын шинэ үйлдвэрлэгчидтэй түншлэлийн яриа эхлүүлэх боломж бий. Хуанлид байршил нь тодорхойгүй шатууд хэрхэн нөхөгддөгийг ажиглах нь олон улсын тэмцээн авах хамгийн хямд сургалт. Энэ бол бидний санал.

🔑 Ойлголт: Промоутер — аварга шалгаруулах тэмцээний арилжааны эрх (телевиз, дэлхийн ивээн тэтгэгч, хуанли)-ийг эзэмшиж, удирддаг компани. MXGP-д энэ үүргийг Infront Moto Racing гүйцэтгэдэг. Шат бүрийг ихэвчлэн тухайн орны зохион байгуулагч хүлээн авч, газар дээрх ажлыг хариуцдаг.

🔗 Эх сурвалж: FIM · 2027 оны урьдчилсан хуанли · Cycle News · Зыян нэмэгдсэн, Хятадын үйлдвэрлэгчид

06

📰 Баримт Засгийн газар, FIFA, Монголын Хөлбөмбөгийн Холбоо олон улсын стандартын хөлбөмбөгийн цэнгэлдэх хүрээлэн байгуулахаар хамтран ажиллах санамж бичигт аравдугаар сарын 2-нд гарын үсэг зурлаа. ССАЖЗ-ын сайд Ж.Алдаржавхлан, FIFA-гийн гишүүн холбоодыг хариуцсан ерөнхий захирал Элхан Маммадов, МХХ-ны ерөнхийлөгч Ц.Анандбазар гарын үсэг зурж, Ерөнхий сайд Н.Учрал, FIFA-гийн ерөнхийлөгч Жианни Инфантино оролцов. FIFA төлөвлөлт, барилгын техникийн зөвлөгөө өгч, Засгийн газар хуулийн хүрээнд дэмжинэ.

⚠️ Багтаамж, байршил, санхүүжилт, хугацаа одоогоор зарлагдаагүй.

💡 Яагаад чухал вэ? Цэнгэлдэх 30–50 жил ашиглагдана. Жилд хэдэн өдөр ажиллах, хэн удирдах, засвар үйлчилгээгээ ямар орлогоор даахаа зураг төслөөс өмнө шийдээгүй бол сайхан барилга байнгын зардал болж хувирдаг. Энэ долоо хоногт F1-ийн хэлсэн “иж бүрэн багц” ч яг үүнийг л хэлж байна.

🎯 Менежментийн санаа Санамж бичгээс ТЭЗҮ рүү шилжихэд дөрвөн асуулт хариултаа авах ёстой:

🔗 Эх сурвалж: iKon.mn · FIFA-тай цэнгэлдэх хүрээлэнгийн санамж бичиг

07

📰 Баримт “Грийн шоу продакшн”-ы 10 жил, “Хийморь” төслийн таван жилийн ойд зориулсан Монгол–Өвөр Монголын үндэсний бөхийн халз барилдаан аравдугаар сарын 10-нд Монгол бөхийн өргөөнд боллоо. Хоёр дүрмээр барилдсан: Өвөр Монгол бөхөөр Өвөр Монголын баг 15:10-аар, Монгол бөхөөр Монголын баг 24:1-ээр хожиж, халз барилдаан тэнцээгээр өндөрлөв. МҮБХ-ны мэдээлснээр Монголын баг 60 сая, Өвөр Монголын баг 30 сая төгрөгийн шагнал авчээ.

💡 Яагаад чухал вэ? Хоёр өөр дүрмийг нэг тайзан дээр хослуулахад хоёр зах зээлийн үзэгч зэрэг татагддаг. Санаачлагч нь хувийн продакшн компани байгаа нь үндэсний бөхийг медиа бүтээгдэхүүн болгох сонирхол өсч буйн шинж. №00-д HYROX-ийн жишээгээр формат өөрөө актив болдгийг ярьсан билээ.

🎯 Менежментийн санаа Бидний бодлоор ойн арга хэмжээг цуврал болгоход дөрвөн зүйл хэрэгтэй: тогтмол хуваарь (жил бүр, хоёр талд ээлжлэн), хоёр зах зээлийн дамжуулалтын эрхийг тусад нь зарах, хил дамнасан ивээн тэтгэгчийн ангилал, үзэгчийн бүртгэл. Шагналын сан хаанаас, хэзээ олгогдохыг урьдчилж зарлавал тэмцээнд итгэх итгэл нэмэгдэнэ.

🔗 Эх сурвалж: iKon.mn · Халз барилдааны дүн (МҮБХ)

08

📍 Айчи–Нагояад аравдугаар сарын 18–24-нд болох Азийн пара наадамд 45 орны 4,000 орчим тамирчин 18 төрөлд бүртгүүлжээ. Манайхаас 44 тамирчин 10 төрөлд оролцоно. Багийн ахлагч Ц.Одонбаяр, тугч нь Хөдөлмөрийн баатар, гавьяат тамирчин Э.Содномпил.

🏅 Монголын пара тамирчдын хамгийн өндөр амжилт Ханжоу-2022-т: 2 алт, 3 мөнгө, 3 хүрэл. Дөрвөн удаа оролцохдоо нийт 29 медаль хүртсэн. Энэ удаа ямар амжилт үзүүлэхийг хамтдаа хүлээе.

💰 №04-т дурдсанчлан Засгийн газрын нөөц сангаас гаргасан 248 сая төгрөг Азийн XX, Пара Азийн V наадмын оролцооны зардлыг хамтад нь дэмжиж байгаа.

🥉 Бакуд болсон жүдогийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнээс гавьяат тамирчин Л.Энхрийлэн хүрэл медаль хүртлээ. Дэлхийн дэвжээнээс авсан гурав дахь хүрэл нь. Баяр хүргэе!

🔗 Эх сурвалж: iKon.mn · Пара наадмын баг · iKon.mn · Л.Энхрийлэн

09

Data Deus-ийн дэмжлэгтэй

📰 Баримт Front Office Sports аравдугаар сарын 12-нд бичсэнээр NHL-ийн энэ улиралд дор хаяж 13 ерөнхий менежер (GM) хэзээ ч мэргэжлийн хоккей тоглож байгаагүй бөгөөд 31 GM-ийн 21 нь энэ албан тушаалд анх удаа ажиллаж байна. Нью Жерси Девилсийн шинэ GM Санни Мехта өмнө нь аналитикийн захирал, деривативын арилжаачин байсан бөгөөд өөрийгөө “таамаглалын бизнес эрхэлдэг” хүн гэж нэрлэжээ. 2026 онд Стэнлийн цом хүртсэн Каролина Харрикейнсийн GM Эрик Тулски нанотехнологийн судлаач асан бөгөөд багт өгөгдлийн зөвлөхөөр орж ирсэн.

💡 Яагаад чухал вэ? Клубийн эзэмшил гэр бүлийн бизнесээс корпорац, хөрөнгийн сан руу шилжихийн хэрээр шийдвэрээ тоо, загвар, эрсдэлээр тайлбарладаг менежер хэрэгтэй болж байна. Тоглогчийн гэрээ гэдэг хөрөнгийн багцын шийдвэр гэж харах болжээ.

🎯 Менежментийн санаа Өгөгдлийн шинжээч хөлслөхөөсөө өмнө өгөгдлөөр ямар 3–5 шийдвэр гаргахаа тодорхойлъё: гэрээ сунгах эсэх, тоглолтын минут, бэртлийн эрсдэл, тасалбарын үнэ. Эхлэл нь энгийн: тоглогч бүрийн гүйцэтгэл, цалин, гэрээний хугацааг нэг хүснэгтэд оруулах.

Энэхүү буланг Data Deus дэмжин хүргэж байна. Мэдээний сонголт, эх сурвалж, редакцын дүгнэлтийг СПОК бие даан хариуцна.

🔗 Эх сурвалж: Front Office Sports · NHL-ийн шинэ үеийн GM-ууд

10

KELME Mongolia-ийн дэмжлэгтэй

📰 Баримт Хятадын ANTA Sports аравдугаар сарын 7-нд Пино гэр бүлийн Artémis-ээс PUMA SE-ийн 29.06%-ийг 1.5 тэрбум еврогоор бэлэн мөнгөөр худалдан авах хэлцлээ хаалаа. PUMA бие даасан удирдлагатай хэвээр үлдэнэ. ANTA хяналтын зөвлөлд төлөөлөлтэй болохыг зорьж байгаа ч бүрэн худалдан авах санал гаргахгүй гэжээ. ANTA аль хэдийн FILA, DESCENTE, KOLON SPORT, JACK WOLFSKIN брэндүүдтэй бөгөөд Arc'teryx, Salomon, Wilson-ийг эзэмшдэг Amer Sports-ийн хувьцааны олонхийг эзэмшдэг. ANTA-гийн тэргүүн Дин Шичжун хөлбөмбөгт PUMA-гийн туршлага өөрсөдт нь дутаж байсныг онцолжээ. PUMA-гийн орлого 2026 оны хоёрдугаар улиралд бараг 10%-иар буурч, 1.7 тэрбум еврод хүрээгүй.

💡 Яагаад чухал вэ? Азийн спорт хувцасны группүүд дэлхийн брэндүүдийг цуглуулж, спорт бүр, үнийн түвшин бүрт өөр брэнд байрлуулж байна. Манай зах зээлд ирэх бараа, бүс нутгийн дистрибьютер, үнийн бодлого ч энэ бүтцээс улам хамааралтай болно.

🎯 Менежментийн санаа Техникийн түншийн гэрээ ярихдаа өмсгөлийн загвараас гадна эдгээрийг заавал асууя: бараа хэдэн хоногт ирэх вэ, бүс нутгийн агуулах хаана байна, лицензтэй фэн бүтээгдэхүүний эрх хэнд байх вэ, Монголд хаана зарагдах вэ, үлдэгдлийг буцааж болох уу. Олон брэндтэй групп тамирчны өмсгөл, фэн бүтээгдэхүүнд өөр өөр брэнд, өөр үнэ санал болгож чадна.

Энэхүү буланг KELME Mongolia дэмжин хүргэж байна. Мэдээний сонголт, эх сурвалж, редакцын дүгнэлтийг СПОК бие даан хариуцна.

🔗 Эх сурвалж: FashionUnited · ANTA, PUMA хэлцэл · Retail Dive · The Star

11

📰 Баримт Шатахууны асуудлаарх Шуурхай штабын аравдугаар сарын 12-ны мэдээллээр ОХУ-аас авах шатахууны үнэ өмнөх сараас тонн тутамд 190 ам.доллараар өсч, ШТС-ууд АИ-92-ын үнийг литр тутамд 500–550₮-өөр нэмжээ. АҮЭБ-ын дэд сайд Б.Мөнхтамирын хэлснээр аравдугаар сард АИ-92, АИ-95 нийт 78 мянган тонныг гэрээлсэн ч 11–12 дугаар сард нийлүүлэлт багасах төлөвтэй тул БНХАУ, Сингапур, Малайз, БНСУ-тай хэлэлцээр хийж байна.

💡 Яагаад чухал вэ? Аймаг, орон нутгийн багтай лиг, бүсчилсэн тэмцээн, олон нийтийн арга хэмжээ тээвэр, ачаа, генераторын зардлаас шууд хамаардаг. Улирлын төсвөө хуучин үнээр баталсан бол зөрүү гарна. Нийлүүлэлт тасалдвал хуваарь ч эрсдэлд орно.

🎯 Менежментийн санаа Одоо хийж болох дөрвөн алхам:

💰 Үр дүнг нэг тоглолт, нэг аялалд ногдох тээврийн зардлаар хэмжинэ.

🔗 Эх сурвалж: iKon.mn · Шатахууны үнийн өсөлт

12

📰 Баримт МХБ-ийн мэдээллээр бүртгэлтэй компаниудын нийт зах зээлийн үнэлгээ аравдугаар сарын 9-ний хаалтаар оны эхнээс 23% өсч, 17.08 их наяд төгрөгт хүрэв. Хаан банк (3.87 их наяд), Тавантолгой (3.14 их наяд) хоёр нийт үнэлгээний 41 орчим хувийг бүрдүүлж байна.

💡 Яагаад чухал вэ? Зах зээл гүнзгийрэх тусам арена, сургалтын төв, спортын компаниуд урт хугацааны хөрөнгө оруулалтыг бонд, хувьцаагаар татах боломж нэмэгдэнэ (№00-д DBM бондын жишээ). Гэхдээ зах зээл хоёр компаниас их хамааралтай хэвээр гэдгийг мартаж болохгүй.

🎯 Менежментийн санаа Хөрөнгийн зах зээл рүү гарах зам аудитлагдсан санхүүгийн тайлан, засаглал, орлогын ил тод бүртгэлээс эхэлдэг. Одооноос эхэлсэн байгууллага дараагийн мөчлөгт бэлэн байх болно.

🔗 Эх сурвалж: iKon.mn · МХБ-ийн зах зээлийн үнэлгээ

Энэ долоо хоногийн хамгийн чухал кейс бол FIFA-тай цэнгэлдэхийн санамж бичиг.

Зарчим нь энгийн:

Valkyries → бэлэн арена, түншийн сүлжээгээр шинэ баг хурдан орлоготой болов
DAZN → олон жижиг эрхийг нэгтгэсэн платформ үнэ цэнэ бүтээж байна
F1 → шинэ Гран Прид зөвхөн зам биш, хот бүтнээрээ “багц” болж ирэхийг шаарддаг
Халз барилдаан → нэг удаагийн арга хэмжээ давтагдах формат болж чадна
Цэнгэлдэх → оператор, хуанли, эрх, өгөгдлөө урьдчилан тодорхойл

Цэнгэлдэх, баг, тэмцээн барьсан өдрөөрөө биш, ашигласан өдөр бүрээрээ үнэ цэнэ бүтээдэг.

Хэн ажиллуулах вэ.
Жилд хэдэн өдөр.
Ямар орлогоор.
Ямар өгөгдлөөр.

Монголын Спортын Корпораци

Спортын мэдээнээс бизнесийн шийдвэр хүртэл.

Мягмар гараг бүр 07:40-д, Улаанбаатарын цагаар. Эмхтгэлд бүртгүүлэх

Таалагдсан бол салбарын нэг хүндээ дамжуулаарай. Санал, шүүмж, дараагийн сэдвээ эмхтгэлийн имэйлд шууд хариу бичиж илгээнэ үү.